方案概述

天津银行“监督统筹” 信息共享联动平台的建设，紧密结合天津银行监督业务流程与数字化转型战略，以 “数据为基、技术为翼、流程为脉” 构建系统架构，核心涵盖数据层、技术层、应用层三大模块，实现监督数据全量汇聚、监督过程智能赋能、监督协作线上闭环。实现构建大监督工作格局机制，运用监督管理机制、监督信息共享机制、数据监督等机制，进行全方位、全过程监督，充分发挥各监督主体作用。

方案背景

“坚持完善党和国家监督体系”是习近平总书记关于党的建设重要思想的一项重要内容。天津银行总行党委、驻天津银行纪检监察组认真贯彻落实党中央重大决策部署和习近平总书记相关重要指示批示精神，在全行开展了“监督统筹提速战”，为构建“大监督”工作格局做出了积极努力，取得较好成效。当前，监督工作仍面临监督主体责任不强、信息共享不畅、监督合力不足等问题，推动“大监督”贯通协同的需求日益迫切。

为进一步发挥科技赋能助力监督提质增效，在总行党委、驻行纪检监察组主要领导的有力指导下，在广泛调研的基础上，现提出建设天津银行“监督统筹”信息共享联动平台的业务需求，旨在为推进“大监督”格局全方位贯通融合提供坚强的科技支撑。

方案目标

天津银行“监督统筹”信息共享联动平台以 “破壁垒、提效能、筑格局” 为核心目标，通过搭建统一数据中台、嵌入智能技术模块、构建线上协作流程，实现监督数据全域互联、监督模式智能优化、监督协作跨部门联动，推动银行监督体系从 “人工驱动、分散管理” 向 “数据驱动、全域协同” 转型，为内控监督数字化建设提供实践支撑。

方案特点

“监督统筹” 信息共享联动平台上线后，在天津银行各业务条线实现深度应用，有效解决传统监督数据分散，容易出现信息孤岛、线索发现依赖人工排查；易遗漏隐性问题、关联关系难以穿透传统监督难以快速识别隐蔽关联；利益输送、裙带关系、异常往来不易发现、监督滞后、事后处置多为事后核查、规则固化、适应性弱依赖固定制度条款与人工经验；对隐蔽、变异、新型违纪违法行为识别能力不足、证据链条零散、溯源困难问题线索出现后，跨系统、跨周期、跨主体取证耗时长，溯源链条不完整，核查成本高、周期长，从而推动监督效率、风险识别能力、跨部门协作水平显著提升，为银行数字化转型提供坚实的监督支撑。

方案业务流程图

依托银行现有数据底座，采用EOS8低代码平台搭建核心架构设计，核心分为三层：

数据层：搭建统一数据中台，对接审计、财务、合规等 11 个业务的核心系统，整合信访、风险、审计、资保、法律等 28 类监督信息。

技术层：嵌入大数据处理、AI 智能评分、EOS8流程引擎等技术组件，其中大数据处理模块实现 11 条业务线数据的大批量同步，AI 智能评分基于监督数据构建机器学习模型，EOS8流程引擎模块支持自定义监督任务流转规则。

应用层：设置信息共享、智慧办公、智能画像、纪检门户、AI助手、监督管理 6 大功能模块。

实现功能展示

信息共享模块：设置派驻监督、信访监督、审计监督、风险监督、资保监督、法律监督、合规监督、财务监督、组织监督、战略监督、行政监督、安保监督、巡察监督、营运监督、群团监督等监督模块，由各监督主体部门维护对应监督模块信息（由行内其他系统同步或在本系统进行维护），支持其他监督主体在授权后跨部门、跨条线定向查询，实现监督资源的互联互通和协同运用。

监督管理模块：针对各监督主体设置监督检查管理和风险点排查功能。各监督主体在线维护本条线的风险点清单和监督检查发现的问题，由问题责任部门在线填报落实整改情况，监督主体线上实时跟进问题整改进度并进行整改评价。同时，驻行纪检监察组对检查发现整改不到位或落实不到位的情况，线上向各监督检查主体提出意见建议，实现监督和再监督的数字化闭环管理。

智慧办公模块：为纪检条线人员提供线上办公平台，实现任务分派、问题反馈、考核评价等工作的线上化，提升纪检工作的信息化水平。

人员机构画像模块：将各类监督主体提供的基础数据和反馈的问题分类汇总，通过系统自动化分析后，生成机构和人员的政治画像，以可视化图表的形式直观展现机构基本信息、班子成员及分管情况、人员基本信息、考核评价情况、考勤管理情况、处分处罚情况、屡改屡犯问题、群众反映集中问题等，并通过人工智能自动生成综合分析结果，为监督工作提供数据支撑和决策参考。

方案案例及效果

“监督统筹” 信息共享联动平台上线后，在天津银行各业务条线实现深度应用，有效解决传统监督工作痛点，推动监督效率、风险识别能力、跨部门协作水平显著提升，为银行数字化转型提供坚实的监督支撑。

1、监督效率大幅提升

平台通过数据互联与智能画像功能，减少人工数据整合与筛选工作量。据实际运行数据统计，部门事项监督平均耗时从原工作日为单位缩短至小时单位，单名监督人员月均完成重点监督核查量较此前提升较大；无效监督任务（未发现问题的检查任务）占比大幅度降低，监督资源利用效率显著优化。同时，监督档案查询实现 “线上化、即时化”，查询响应时间从原小时为单位缩短至分钟为单位，满足日常监督与监管检查的快速调档需求。

2、跨部门协作机制完善

线上协作闭环模块打破 “部门单打独斗” 的监督模式，跨部门监督任务的沟通成本较线下降低一倍，整改任务按期完成率较以往提升20%。例如，合规部门发现某分支机构存在合规漏洞后，通过平台实时推送整改任务至该机构及驻行纪检监察组，整改过程中相关方实时同步进展，最终整改周期较以往缩短 3 个工作日，且整改效果可通过平台追溯验证，若验证结果仍不达标可发起再监督流程，形成 “监督 - 整改 - 验证 - 再监督” 的完整闭环。

方案未来展望

平台一期上线是起点，未来将通过图算法、图模型、纪检专项规则与机器学习模型等技术，对数据库全量数据进行深度关联分析、全域关系建模与多维度智能融合，构建一体化数据关联感知体系，通过规则驱动与模型驱动相结合的混合预警机制，全面提升数据关联发现、风险动态识别与异常实时监测能力，重点拓展数据、深化模型、智能穿透，持续将数据转化为洞察力、监督力，助力银行高质量发，最终实现全链路、全维度关联信息的一键穿透、快速追溯与全域可视。